产品研发部门与交付服务部门怎么分合同额

根据我的观察和研究，产品研发部门与交付服务部门的合同额分配是根据各自的职责和贡献来决定的。

首先，产品研发部门负责开发新产品、改进现有产品以及进行技术研究和创新。

他们的工作是为公司提供具有竞争力的产品，吸引客户并推动销售增长。

因此，产品研发部门的合同额会根据他们的研发成果和市场需求来确定。

如果他们的产品受到市场的欢迎并取得了良好的销售业绩，那么他们可以获得更多的合同额。

其次，交付服务部门负责确保产品按时交付给客户，并提供售后服务和支持。

他们的工作是满足客户的需求，保持客户满意度并促进客户忠诚度。

因此，交付服务部门的合同额会根据他们的交付效率、服务质量和客户满意度来确定。

如果他们能够高效地交付产品并提供优质的售后服务，那么他们也可以获得更多的合同额。

综上所述，产品研发部门与交付服务部门的合同额分配是根据各自的职责和贡献来决定的。

产品研发部门的合同额取决于他们的研发成果和市场需求，而交付服务部门的合同额取决于他们的交付效率、服务质量和客户满意度。

这样的分配方式可以激励两个部门共同努力，实现公司的整体目标。

产品研发部门和交付服务部门应该按照项目分配收入。具体来说，产品研发部门应该负责项目前期的市场调研、需求分析、设计开发等阶段，而交付服务部门则负责项目后期的测试、运营维护、技术支持等阶段。

因此，两个部门应该按照各自的工作内容和贡献程度来分配合同额，以确保公平合理。同时，也需要充分沟通和协调，避免出现合作矛盾，确保整个项目的顺利进行。