创始人被踢出局的例子

俄罗斯社交网络平台VK的创始人Durov被踢出局是一个例子。在2014年，Durov公开抨击俄罗斯政府的监管措施，引起了政府的不满。此后，他被驱逐出了公司，并且他拥有的股份也被剥夺。这个例子显示了创始人和公司管理层之间的权力斗争，以及政府监管对公司运营的影响。

这也提醒创始人们要意识到公司的股权分配和掌控情况，以避免类似的问题出现。

有很多例子，其中比较著名的包括苹果公司的创始人乔布斯在1985年被董事会踢出公司，后来重返苹果并重建公司；社交媒体网站Pinterest的创始人珍妮弗·卡巴特和本·西尔瓦在2009年被投资方踢出公司；电子商务网站Groupon的创始人安德鲁·梅森在2013年被董事会踢出公司等等。这些例子表明，创始人被踢出局并不罕见，但创始人仍然可以通过各种方式重返自己的企业，并继续推动事业的发展。

有很多创始人在公司发展过程中被踢出局，其中比较著名的例子包括苹果的乔布斯、优步的特拉维斯·卡兰尼克等。这些创始人可能是因为公司内部矛盾、管理不善或者战略方向不合等原因被迫离开。在创始人被踢出局之后，公司往往会经历一段动荡和调整期，但也有一些公司能够重新振作并取得更大的成功。这也提醒我们，在创业过程中需要保持适度的委托和管理，与合作伙伴良好沟通合作，共同推动公司发展。

有很多的例子，比如苹果公司的创始人斯蒂夫·乔布斯在1985年被董事会驱逐出局，但在1997年回归公司，成为其总裁并推动苹果公司的最大繁荣时期。

GoPro公司的创始人尼克·伍德曼则因管理不善和竞争压力而被迫辞职。这些例子给我们提醒，一个公司的成功不能仅仅依赖于创始人，合适的管理和团队协作同样重要。