商品部门主要负责什么

主要负责的工作包括：

商品生产、调拨、库存管理：制定合理的商品生产、调拨、库存计划，包括分库建设与运输计划，以保证对销售部门的产品供应。

组货与铺货：配合市场部门，制定年度、月度、当季组货方案及铺货方案，并跟进各季度销售部产品的销售状况。

储运管理制度：制定完善的储运管理制度，保证产品安全存放和运输。

货品出入库管理：建立健全货品出入库管理制度，严格货品出入库管理，保证帐、物相符。

货品配发与调拨：负责所管辖地区货品的配发、调拨、退换货处理的管理，以及店铺之间、区域之间的货品调、补。

商品结构分析与跟进：定期分析商品结构及客户销售情况，进行产销平衡调度。

非正常销售处理：处理非正常销售情况，如礼品、失货、员工购物、促销、礼券、次品销售等。

商品企划与计划：负责从数据分析的角度探求未来该开发什么商品，进行商品结构、品类的细致规划。

生产跟进：跟进商品的生产情况，确保货品按时、按质生产并入库。

新品上货的配发与跟进：负责新品的配发，并根据实际情况进行调整，以确保销售业绩

商品部门在公司中扮演着重要的角色，他们的主要职责包括但不限于以下几个方面：

1. **商品规划**：根据市场需求和公司战略，制定商品采购、生产和销售的长期和短期计划。

2. **商品采购**：负责从供应商那里采购商品，确保商品的质量和数量满足公司的需求。

3. **商品管理**：包括商品信息的更新、维护，以及商品的价格、库存、销售情况的监控和管理。

4. **商品推广**：策划和执行各种商品营销活动，如促销、折扣、赠品等，以提高商品的销售量和市场份额。

5. **商品分析**：通过对商品销售数据的分析，了解商品的市场表现，发现问题并提出改善措施。

6. **商品售后**：处理客户的退货、换货、维修等问题，提供优质的售后服务。

7. **与其他部门的协同工作**：与销售部门、市场部门、财务部门等其他部门紧密合作，共同推动公司的业务发展。

以上就是商品部门的主要职责，具体职责可能会因公司和行业的不同而有所差异。