如何管理狡猾的员工

管理狡猾的员工需要采取一些管理策略和措施。首先，需要建立明确的绩效目标和标准，确保员工了解自己的职责和目标，并明确绩效考核标准。其次，要建立有效的监督和反馈机制，及时发现问题并给予及时的反馈和指导。此外，可以采取多元化的激励措施，包括物质和非物质方面的奖励，激励员工发挥潜力，更好的完成工作。最后，对于狡猾的员工需密切关注其表现，准备好应对突发情况的预案，避免狡猾员工对企业造成的潜在危害。

让员工按规章制度办事，规定时间，规定流程，按时完成。