项目部商砼材料部如何管理

商砼材料是工程建设中必不可少的一种材料，项目部在管理商砼材料方面应该采取科学有效的管理方式。

首先，可以建立完善的商砼材料供应商管理体系，全面了解和管理供应商的产品品质、价格、服务等方面，确保能够选择优质合格的供应商。

其次，可以建立健全的采购管理流程，加强材料采购时的进货验收工作，对不合格的商砼材料进行严格管理。

同时，商砼材料部门应加强仓库管理，在出入库管理、库存管理等方面管理规范，确保材料的数量和质量符合要求，从而实现高质量的工程建设。